NV Y NI A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

 Bienvenidos al siguiente blog acerca de negocios verdes y negocios inclusivos .

Para entrar en contexto y comprender los términos a tratar se hará una breve introducción de los NV y  NI .

¿Qué son los negocios inclusivos 💪👷?

 Los negocios inclusivos son de gran importancia , son una relacion entre una empresa ancla que vincula personas de bajos ingresos, los cuales pueden llegar a ser socios, proveedores de materia prima y servicios, consumidores y distribuidores.

La empresa Ancla pone en disposición sus bienes y servicios con el fin de tener una relacion con aquellas personas de bajos ingresos de una manera accesible para ellos y de esta manera   satisfacer las necesidades de aquellas personas de bajos recursos y mejorar su calidad de vida, la participación  del sector privado, público, la academia y sociedad civil son de vital importancia para el apoyo y aporte de conocimientos y el éxito de esta relacion empresarial .

Existen dos modalidades en las que los NI proponen vincular a las poblaciones de bajos ingresos con las empresas:

1.  Como socios, proveedores o distribuidores: cuando la empresa incorpora a las personas de bajos ingresos como socios empresariales, proveedores —de materia prima o de servicios— o distribuidores. Al incluir a pequeños empresarios en su cadena de valor las empresas crean empleo y aceleran la transferencia de habilidades.
2.  Como consumidores: cuando la empresa pone en el mercado productos y servicios de calidad, que satisfacen las necesidades de las personas de bajos ingresos a precios y condiciones accesibles.

 ¿Qué son los negocios verdes 🌱💲💹?

Los negocios verdes nos permiten evidenciar aquellas actividades económicas en las que se ofertan bienes o servicios, que generan impactos ambientales positivos y además incorporan buenas prácticas ambientales, sociales y económicas con enfoque de ciclo de vida, contribuyendo a la conservación del ambiente como capital natural que soporta el desarrollo del territorio. 

Teniendo en cuenta lo anterior y resaltando el esfuerzo  a nivel nacional e internacional con la normatividad que se debe aplicar para impulsar , posicionar , consolidar y establecer una empresa ya sea NV o NI o relacionados, se pondrán unos ejemplos a continuación de estas empresas , sus ideas y negocios.

EMPRESA ALPINA

Alpina Productos Alimenticios S. A., con más de 60 años de historia, se dedica a producir, comercializar y distribuir derivados lácteos y alimentos procesados. Sus principales productos son quesos, yogures, avenas, compotas, postres lácticos, gelatinas, mantequillas, refrescos y arequipe. El 94% de su producción está dirigido al mercado nacional y el 6% a la exportación. Posee nueve plantas de producción y tres centros de acopio. A nivel nacional la empresa participa con seis categorías de productos: bebidas lácteas, postres, leches saborizadas, quesos, alimentos para bebés y jugos. Actualmente es líder en el mercado colombiano con las tres primeras categorías, cada una con una participación por encima del 67%.1 A partir de 2007 se consolidó como una empresa corporativa de rango internacional, convirtiéndose en una compañía multilatina, con metas de largo plazo en el mercado externo. Cuenta con filiales en Colombia, Venezuela y Ecuador y exporta a países como Antigua, Aruba, Bolivia, Curazao, El Salvador, Estados Unidos de Norteamérica, Haití, Surinam, Trinidad y Tobago, República Dominicana y Perú.

Alpina en cifras

• 6.270 empleados en Colombia y sus filiales.

• US$ 475 millones en ventas en 2007, un 25% por encima de 2006. 

• 188.000 clientes corporativos. 

• 1.164 ganaderos proveedores de leche.

En 2007 la empresa inició un programa integrado de trabajo directo con los pequeños proveedores en el sur del país, quienes hoy venden bajo condiciones más favorables un producto de mejor calidad y representan cerca del 8% de la compra nacional de leche por parte de Alpina.

Pequeños ganaderos y asociaciones de productores integradas por 1.050 familias de comunidades indígenas de los departamentos de Cauca y Nariño, al sur del país. En promedio, cada proveedor de leche tiene entre 2 y 6 vacas, lo que convierte a estos departamentos en las regiones de mayor concentración de pequeños proveedores de Alpina.

 INDUPALMA LTDA

Indupalma es el claro ejemplo de una empresa a nivel nacional que involucra el negocio verde e inclusivo.

Los campesinos aliados de Indupalma: antes jornaleros, ahora dueños de tierra y empresarios .

Fundada hace 47 años, Industrial Agraria La Palma, Indupalma Ltda, es una empresa agroindustrial líder en el sector palmicultor. Se especializa en sembrar palma de aceite, extraer aceites y sus derivados, producir semillas híbridas y plántulas y realizar investigación y desarrollo de nuevos productos y tecnologías, aplicables al cultivo y al beneficio de la palma. Presta también servicios integrales de banca de inversión y de operación de proyectos en el sector agroindustrial palmero, que incluyen la promoción, diseño, estructuración y operación del negocio y la comercialización del producto. Indupalma tiene una plantación de 8.600 hectáreas que, junto con la unidad extractora, está ubicada estratégicamente en el corazón del Magdalena Medio, en el municipio de San Alberto, departamento del Cesar. Opera, además, 9.600 hectáreas, cuyos propietarios son campesinos aliados a la empresa, para un total de 18.200 hectáreas sembradas en palma de aceite. Su producción está orientada a satisfacer las necesidades de materia prima del Grupo Grasco en sus sectores de alimentos, productos de aseo personal y del hogar y alimentos balanceados para animales. El 80% de su producción está dirigido al mercado nacional y el 20% al mercado internacional. 

TESLA INC.

Tesla, Inc. (anteriormente, Tesla Motors, Inc.) es una empresa estadounidense con sede en Palo Alto, California, y liderada por Elon Musk, que diseña, fabrica y vende automóviles eléctricos, componentes para la propulsión de vehículos eléctricos y baterías domésticas.

 Fue fundada en julio de 2003, por Elon Musk, JB Straubel y Martin Eberhard. Elon Musk ya había fundado varias empresas, era millonario y había tenido la idea de desarrollar baterías para el almacenamiento de energía renovable. Martin Eberhard quedó como CEO y JB Straubel quedó como CTO. El nombre de la empresa es un tributo al ingeniero eléctrico de origen serbio Nikola Tesla.

​Tesla se fundó para acelerar la transición hacia el transporte sostenible. Tesla en sus inicios redactó su «plan maestro» para influir en la industria desde un punto de vista basado en la energía renovable. Sus objetivos principales eran:

 

1. Comenzar con un proyecto pequeño fabricando pocas unidades a un precio alto. Fue el Tesla Roadster. Demostró que se podía fabricar un vehículo eléctrico de altas prestaciones que desmontaba el mito de que los vehículos eléctricos eran lentos, pesados, feos y con poca autonomía. Tesla llegó a fabricar hasta 500 unidades al año. Tuvo un gran efecto en la industria y Bob Lutz, antiguo presidente de General Motors afirmó que el Tesla Roadster fue el responsable de que iniciaran el programa del Chevy Volt, que a su vez influyó en el programa del Nissan Leaf.

2. Fabricar un vehículo en mayor volumen de unidades y a un precio menos caro. El Tesla Model S demostró que podía competir con las grandes berlinas de lujo. Sobre la misma plataforma Tesla fabricó el Tesla Model X.

3. Vehículo producido en gran volumen y a un precio accesible. Los beneficios que obtuvo Tesla con los modelos anteriores le permitieron abordar el proyecto del Tesla Model 3. Sobre la misma plataforma Tesla fabricó el Tesla Model Y. 

 

EMPRESA NATURA COSMETICOS

Una pequeña tienda y un laboratorio inaugurados en 1969 en Brasil dieron origen a Natura, empresa que cuenta hoy con una posición de liderazgo en los sectores de cosméticos, de productos de higiene personal y de perfumería a nivel mundial. Cada año Natura vende más de 176 millones de productos en Brasil, Argentina, Bolivia, Perú, Chile, Méjico, Francia, Venezuela y, desde el año pasado, en Colombia.

La trayectoria de Natura refleja una constante expansión, con ingresos brutos de US$ 3 billones en 2007, 10.6% por encima del año anterior, y una rentabilidad del 72.1% sobre el patrimonio líquido, una de las mayores rentabilidades obtenidas en el mercado brasileño. En 2001 inauguró en Brasil el Espacio Natura, uno de los mayores y más modernos centros integrados de investigación, producción y logística en Latinoamérica. Comprometida con la gestión ambiental, sus productos en los mercados de higiene personal y de cosméticos incorporan el concepto de refill o repuesto; la línea de productos cosméticos Ekos está basada en elementos provenientes de la biodiversidad brasileña, extraídos en forma sostenible; no hace pruebas en animales; usa insumos vegetales y orgánicos; utiliza empaques de cartón y pet reciclado y papel ciento por ciento reciclado para la impresión de sus revistas. A partir de 2007 puso en marcha su programa Carbono Neutro, que se centra en reducir en un 33%, y por los siguientes cinco años, las emisiones de gases de efecto invernadero en todos sus procesos —desde la extracción de la materia prima hasta el empaque y distribución del producto final—.

BIBLIOGRAFIA

file:///C:/Users/delldf/Downloads/PlannNacionalndenNegociosnVerdes___925f6b2ccb2dbe5___.pdf

http://cecodes.org.co/site/wp-content/uploads/publicaciones/Negocios_Inclusivos_en_Colombia.pdf